河北鋼管在線：在整合中提升競爭力-其它鋼廠
整合優勢日益顯著。完成了人、財、物、產、供、銷等生產要素和營銷平臺的實質性整合統一，從2009年至今年5月份，六大類物資實施集中采購和物流優化后，直接降低成本19.50億元；礦山資源整合重組以來，集團鐵精粉產量連創歷史最好水平，資源占有與開發取得重大突破，鐵礦資源掌控量達到44億噸；進出口業務統一運作，降低成本近3億元；通過統籌資金運作，共節約財務費用3.6億元；完成了上市公司整合，搭建了鋼鐵主業整體上市的資本運作平臺。今年3月，河北鋼鐵集團作價19億元從中信泰富手中買走了石家莊鋼鐵80%的股權。此舉不僅填補了河北鋼鐵特鋼產品的空缺，同時還將使河北鋼鐵集團借助石鋼搬遷滄州黃驊港完成沿海的布局。今年6月，河北鋼鐵集團托管宣工，通過借助河北鋼鐵集團整體資源優勢以及其在管理等方面的優勢，利用工程機械制造行業與鋼鐵行業高度關聯的特點，做大做強宣工，加快河北鋼鐵在裝備制造業產業鏈上的延伸。
對標“對”出大效益。集團瞄準產業高端、全方位開展對標活動。按主要工序不同，成立了礦山、焦化、熱軋板等11個專業對標組，在集團內部選取標桿單位和標桿指標，推動技術經濟指標的提升，同時在國內同行選定先進企業和指標作為學習標桿，找差距，明目標，促整改，見實效。據統計，2009年至今，該集團可比成本降低額和挖潛增效額超過了108億元，其中15項工序制造成本指標有7項進入行業前三名，25項主要技術經濟指標有12項進入行業前三名。
